中国のタオル産業動向2020
現在、中国のタオル産業の発展はブランド獲得の時代に入っています。国内需要の増加に直面して、日用消費財としてのタオルは、ホームテキスタイルの分野では幸運であると考えることができます。巨大な市場の可能性と機会に直面して、何万ものタオル会社はそれをどのように把握すべきですか？
3つの機会
1.家庭用繊維市場の生産額は数兆に達し、毎年30％の急速なペースで成長しています。
2.欧米諸国の1人あたりのタオルの年間消費量は250グラムを超えますが、中国ではわずか60グラムであり、大きな発展の可能性があります。
3.中国経済は急速に発展しており、消費者の可処分所得は絶えず増加しており、家庭用繊維製品の多様化と個人化された消費はますます明白になってきています。
3つの質問
1. タオル業界は一般に、技術が低く、付加価値が低く、マーケティング手段が低い競争の段階にあり、多くの製品の品質は単に国家基準に達することができません。
2.タオルに対する多くの消費者の意識は、懸念の少ない製品である毎日の清掃レベルでのみ言及されています。市場には教育と指導が必要です。
3.ホームテキスタイルブランドは、ブランドイメージを促進するために従来の広告に依存しており、効果はますます明白になりません。
タオル業界分析
実際、頭からつま先まで、基本的には、食べたり、使用したり、飲んだり、着たりすることは、基本的に強力なブランドによって占められていることがわかりました。基本的に、Procter＆Gambleの6つの主要なシャンプーブランドによって頭が奪われます。ロレアル、ユニリーバ、資生堂などの多国籍ブランドは、足、ラングシャソックス、アオカンレザーシューズ、ベルレディースシューズが取り下げられるまで分割されましたが、誰もが毎日使用するタオルは、まだ比較的空白のハイランドですが、これまでのところ、強力なブランドは登場していません。しかし、タオルは、ヴォージュ、ヤグアン、西営門などの強力な総合力を持つ企業に欠けているわけではありません。ただし、大規模企業が市場でより強い優位性を獲得できるとは限りません。中国がこれまで常に実施してきた高エネルギー消費と低付加価値の注文取引モデルを再考する場合、独立したイノベーション、集中的な生産、および産業チェーンのアップグレードが非常に必要です。特にタオルブランドの宣伝と形成は、付加価値を高めるだけでなく、国内および国際市場で大量破壊兵器を開放することでもあります。
